Brindar feedback efectivo es crucial para el crecimiento y el rendimiento de la Organización; adaptar la comunicación a la personalidad individual es transformador.
Cada eneatipo percibe y procesa la información de manera única, por lo que un enfoque genérico puede resultar ineficaz o incluso contraproducente. Aquí te presento algunas claves para ofrecer feedback laboral específico:
- Eneatipo 1 (El Perfeccionista): Valoran la precisión y la objetividad. Requieren enfocarse en hechos concretos y soluciones prácticas. Evitar críticas ambiguas y reconocer su esfuerzo por la calidad.
- Eneatipo 2 (El Ayudador): Buscan ser valorados y apreciados. Iniciar el feedback reconociendo su colaboración y disposición. Ser directo pero amable, y explicar cómo sus acciones impactan al equipo.
- Eneatipo 3 (El Triunfador): Se motivan por el reconocimiento de sus logros. Destacar sus éxitos y cómo sus contribuciones impactan los objetivos. Ser claro sobre las áreas de mejora y cómo esto puede potenciar aún más su desempeño.
- Eneatipo 4 (El Individualista): Son sensibles a la crítica personal. Abordar el feedback con empatía y comprensión, enfocándose en la tarea y no en su identidad. Reconocer su creatividad y originalidad.
- Eneatipo 5 (El Investigador): Necesitan información clara y lógica. Presentar el feedback de manera objetiva, con datos y razonamientos sólidos. Darles tiempo para procesar la información y evitar la presión emocional.
- Eneatipo 6 (El Leal): Buscan seguridad y claridad. Ser transparente sobre las expectativas y las razones del feedback. Ofrecerles apoyo y asegurarles que estás de su lado.
- Eneatipo 7 (El Entusiasta): Prefieren un enfoque positivo y estimulante. Presentar el feedback como una oportunidad para aprender y crecer. Evitar ser demasiado restrictivo y enfocarse en las posibilidades futuras.
- Eneatipo 8 (El Desafiador): Valoran la honestidad y la franqueza. Ser directo y claro, sin rodeos. Enfocarse en el impacto de sus acciones y en cómo pueden ejercer su influencia de manera más constructiva.
- Eneatipo 9 (El Pacificador): Son sensibles al conflicto. Abordar el feedback de manera suave y gradual, enfocándose en los beneficios de los cambios. Ofrecerles apoyo y asegurarse de que se sientan escuchados.
Adaptar nuestro feedback al mapa interno de cada eneatipo no solo mejora la recepción del mensaje, sino que también fortalece la relación laboral y potencia el desarrollo individual y colectivo. Invertir tiempo en comprender estas dinámicas es una estrategia fundamental para construir equipos de alto rendimiento y fomentar un ambiente de trabajo donde cada persona pueda florecer.
Datos de contacto:
Romina Guastalli - @metodo.rrhh – 2974002068
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por CEDOC
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