Thursday 25 de April, 2024

PERSONAJES | 26-06-2023 13:09

Alejandro Pernas: “Soy un luchador y un emprendedor”

Empresario textil cuenta cómo es trabajar en familia, estilo, tendencias, sobrellevar las crisis, mercado argentino complicado.

Alejandro Pernas no pensaba dedicarse a la industria textil, estudiaba ingeniería porque quería ser ingeniero mecánico, pero el peso de la tradición familiar pudo más y, finalmente, se unió a su papá, que ya venía trabajando en el rubro y había participado en la marca Modart. Fue en mayo de 1983 cuando padre e hijo iniciaron esta aventura con un comercio de venta de ropa de hombres.

“Con el tiempo nos fuimos desarrollando industrialmente y comenzamos a producir para diferentes marcas, entre ellas, Sastrería González, que está en el mercado desde 1920 —recuerda Alejandro—. En los años ’60 y ’70 González fue una referente de moda en el país, pero con el arribo de las marcas internacionales comenzó a decaer, aunque siguió manteniendo su presencia. Finalmente, en 1999, con mi padre decidimos comprar los derechos de la marca. Yo soy un luchador y un emprendedor desde muy joven, y gracias a Dios la sangre joven se interesó en el negocio y hoy mi hijo está conduciendo con éxito los destinos de GNZ”. Actualmente la sociedad familiar está compuesta por Alejandro —CEO de la marca— su hijo Nicolás, su esposa, su hermana y su madre.

Noticias: ¿Cuál es el secreto para sostener una marca tanto tiempo en un país complicado como Argentina?

Alejandro Pernas: Es cierto que en un país con tantos vaivenes económicos y políticos todo cuesta mucho más, pero la marca siempre conservó la calidad de la materia prima y la calidad en la confección. Además, desde 2010 a 2014 hicimos grandes inversiones en tecnología de última generación, y en junio me voy a una feria mundial de tecnología para la industria textil para ver qué pasa en el mundo y si hay alguna maquinaria que valga la pena incorporar. Por otro lado, desde hace seis años estamos trabajando para renovar el producto y la imagen de la marca y nos estamos mudando a la sigla GNZ para sacarnos el corsé de la sastrería, aunque la sastrería sigue siendo la columna vertebral de la marca. Todo esto hace que hoy estemos muy bien posicionados, apuntando siempre al segmento ABC1. La realidad es que nosotros nos preocupamos y somos apasionados de lo que hacemos.

Noticias: ¿Cómo definiría el estilo GNZ?

Pernas: Las nuevas colecciones son un poco más osadas, pero en el buen sentido, nunca vamos a hacer algo loco, la idea es acompañar la modernidad. 

Noticias: ¿Cómo es su propio estilo? ¿Sólo viste su marca?

Pernas: Sí, sólo uso González, salvo cuando me pongo ropa deportiva. Mi vestuario es un poco más osado en lo que respecta al saco sport y un poco más clásico en lo que respecta a la sastrería formal. La mayoría de los días estoy con saco sport, pantalón de gabardina o jean y borcegos o zapatillas. Tenemos una colección de zapatillas espectacular.

Noticias: ¿Cómo piensan las colecciones? ¿Qué tienen en cuenta al crear una nueva colección?

Pernas: Las colecciones se manejan en base a lo que nos inspira, lo que vamos viendo, la información que vamos recabando por el mundo y aplicando también la impronta propia, adaptando a lo que es el mercado argentino. Hay un equipo de trabajo que hace investigación y luego se combinan distintas ideas para hacer la colección.

Noticias: ¿Las tendencias les interesan? ¿Tienen peso para ustedes?

Pernas: Sí, claro, las tendencia nos interesan, pero insisto en que nunca vamos a ser una marca loca, sí una marca moderna. Hace poco presentamos nuestra colección de invierno Destino GNZ en el Aeropuerto Internacional de Ezeiza. Se trata de una propuesta cosmopolita que combina elegancia con informalidad. Tenemos tejidos italianos con tonalidades frías y acentos en colores cálidos, trajes cruzados, pantalones pinzados y beige y gris como tonos predominantes para este otoño-invierno.

Noticias: ¿Cómo es trabajar en familia?

Pernas: Trabajar en familia es una experiencia agradable, pero todo lo que involucra el día a día por ahí nos genera algún tipo de chisporroteo. Recuerdo que en las primeras épocas con mi padre nos enojábamos y a los diez minutos estábamos tomando café y hablando del negocio de nuevo. Lo mismo me pasa hoy mi hijo, tenemos algunas divergencias, es lógico, pero somos personas inteligentes como para poder llevar estas diferencias de una manera cómoda.

Noticias: ¿Cómo se dividen los roles?

Pernas: Yo estoy en la industria, los detalles y las colecciones. Nicolás es el director ejecutivo y se ocupa del marketing, las relaciones con las empresas y también participa en las colecciones. Mi hermana está en la parte administrativa y mi mamá trabajó mucho tiempo con nosotros, fue costurera toda su vida, y hoy está retirada, tiene 87 años. Y mi esposa Analía me apoyó desde los inicios incondicionalmente y hace diez años se incorporó a la empresa en la parte operativa con muy buenos resultados en los controles de gestión y calidad.

Noticias: ¿Cómo está el mercado argentino actualmente?

Pernas: La industria indumentaria está pasando un momento muy complicado en lo que respecta a recursos humanos. Este rubro tenía mucha presencia de gente extranjera antes de la pandemia, pero muchos se volvieron a sus países. Ahora conseguir mano de obra es difícil y calificada, muy difícil. Hay que hacer escuelita, por eso estamos formando gente, lo cual lleva tiempo y requiere una inversión, pero lo hacemos con la seguridad de que es el único camino. Si nosotros no formamos dentro de veinte años no tenemos gente en el rubro. Hay que seguir trabajando y apostando a la formación de gente joven y tratando de que el empleado vuelva a tener el amor a la empresa y a su lugar de trabajo, como existía hace años. Despacito lo estamos logrando con una serie de beneficios, cosas que hagan que la gente sienta el valor de pertenecer. 

Noticias: ¿Cómo afrontan las épocas de crisis?

Pernas: Con cintura. Pasamos 2001, la hiperinflación, la pandemia, la situación económica que está endeble, la sequía, todos son condimentos que hacen que la situación se vaya cargando de problemas. En pandemia, por ejemplo, soportamos la situación con una apresurada construcción de tienda on line y la asistencia a domicilio, y de esa manera ganamos también nuevos clientes. En la actualidad el 40 por ciento de la producción la consumimos para nuestra marca y el 60 por ciento restante producimos con otras marcas.

Noticias: ¿Pensaron en incorporar ropa de mujer?

Pernas: Sí, es un nuevo desafío que posiblemente quede plasmado dentro de este año. Estamos ideando los modelos, queremos hacer algo acotado y selectivo, una colección cápsula, cambiando colores pero con la misma calidad de materia prima y de confección que usamos para las colecciones de hombres.

Noticias: ¿Cuál es su mayor desafío como empresario?

Pernas: Tener mayor presencia en los distintos centros comerciales y lograr posicionar la marca donde estuvo en alguna época de su historia, bien arriba. Ese es el gran desafío. En cuanto a la expansión, primero tenemos que consolidar capital y Gran Buenos Aires y luego empezar a desembarcar en las distintas provincias. 

Noticias: ¿Cómo es su vida fuera de lo laboral?

Pernas: Soy hincha fanático de River y voy a la cancha los días que jugamos de local. Hago caminatas tres o cuatro veces por semana y los fines de semana los dedico a la familia, un poco de esparcimiento, ir a comer, al cine, al teatro. Los domingos hacemos almuerzo familiar en mi casa o en la de mamá. Tengo tres hijos: la mayor, Sabrina, que es contadora y licenciada en administración de empresas y vive en Barcelona, Evelyn, que quiere ser cantante y Nicolás. Debo decir que mi esposa es la gran responsable de los hijos que tenemos hoy en día y, además, es la que hace que los malos humores que se generan en el trabajo se diluyan después en casa.

Galería de imágenes

En esta Nota

Cecilia Escola

Cecilia Escola

Periodista.

Comentarios